通用健康公司副总经理、党委委员刘子沛，医疗管理部副部长王洪国、绩效管理部康馨匀现场参会；国中康健总会计师、总法律顾问，党委委员，电建医疗董事长、党委书记刘春伟线上参会。黄河三门峡医院领导班子成员、各科室主任及副主任、亚学科带头人、护士长等200余人参加会议。

刘子沛在讲话中，充分肯定了医院近年来在学科建设、医疗技术、科技创新及运营管理等方面取得的成果。她指出，高水平医院建设是通用技术集团践行健康中国战略、推动医疗健康产业高质量发展的重要部署，黄河三门峡医院作为首批十家建设单位之一，迎来跨越式发展机遇。针对高水平医院建设，她对医院提出三点要求：一是强化组织保障，将高水平医院建设作为“一把手工程”，与“十五五”规划及三甲复审协同推进；二是夯实人才基础，加大高层次人才引进和青年骨干培养力度；三是狠抓任务落实，聚焦年度重点目标和“必胜战役”，以实干求实效。

刘春伟在讲话中指出，推进优质医疗资源扩容和区域均衡布局是新时代卫生健康事业的主旋律，央企办医既要扛起公益担当，也要释放改革活力。黄河三门峡医院作为集团布局豫晋陕金三角区域的核心三甲医院，要主动融入健康中国建设大局，以高水平医院建设为牵引，补短板、强弱项、塑优势，建成区域有地位、行业有影响、群众有口碑、集团有标杆的现代化央企医院。她表示，国中康健集团将持续在政策赋能、资源倾斜、学科共建、人才支撑等方面支持医院发展，希望全院干部职工咬定目标、攻坚克难，全力冲刺区域医疗中心。

黄河三门峡医院院长涂学亮作高水平医院建设工作情况汇报，从总体战略、六强引领、八大支撑工程、学科集群与人文人才建设、2026年筑基行动五个方面，系统解读了《医院高水平医院建设三年行动方案》，明确未来三年建设路线图与任务书，并梳理了建设成效、分析了短板差距、部署了攻坚任务。

党委书记王昱良致开幕辞，阐释了高水平创建、学科筑峰、人文建设的时代价值与内在逻辑，指出高水平建设不是对过往成绩的简单复盘，而是对思维定式、路径依赖的彻底突破。他提出党建铸魂、学科赋能、人才强基、服务提质的实践路径，号召全院跳出舒适区，以实干破旧立新。

副院长杜睿主持会议并作学科建设工作汇报，详细部署了学科建设重点工作安排，分享了学科筑峰的实践经验。

在“人文医院建设专项实施方案发布会”环节，医院人文建设牵头负责人、原常务副院长黄敏汇报了人文医院建设工作方案。

护理部副主任贾海丽作护理到家延伸服务经验分享。

人文学组组长、普外一区护士长唐燕君作人文示范病房建设经验分享。

站在新的历史起点，黄河三门峡医院全体医护人员将秉持对生命的敬畏、对职业的坚守、对人民的赤诚，以央企担当践行初心，以学科硬核破解民痛，以人文温情润泽民心，以三甲规范守护安全，全力打造技术精湛、服务暖心、管理精细、群众信赖的现代化高水平三甲医院，护佑黄河两岸百姓安康。